模板 · 单位经济、预算与资源账本
适用:判断预算、获客与内容投入是否可持续。方法见 单位经济 和 游戏经济。
先看钱经过哪些扣除
虚构示范:同一百人三十天净收入 120 元,服务成本 20 元,贡献 100 元;获客花 80 元,剩 20 元,固定支出尚未扣,现金还要等实际结算。
统一口径是防止把毛额与净额、全体活跃与新增队列混算;情景列是找出哪些未知会翻转决定;资源账本则回答提示次数为何增减,与经营现金账不是同一类资产。
未来尾部收入标预测,未开通能力保留零收入。模拟算通不能证明扩量盈利,余额对上也不能证明客户端资产可信。
统一口径
- 币种、时区、收入窗口和队列:
- 收入毛额/净额、分成税费如何处理:
- 活跃、新增、激活与归因窗口:
- 已观测区间与预测区间(累计 D 天明确包含哪几天):
- 最可能翻转投入决定的变量与适用边界:
- 数据来源、日期与未核验能力:
| 变量 | 保守 | 基准 | 乐观 | 证据/假设 | 最影响结论的原因 |
|---|---|---|---|---|---|
| 队列人数及逐日活跃比例 | |||||
| 每活跃用户有效广告展示 | |||||
| 净 eCPM/净付费收入 | |||||
| 获客成本及新增人数 | |||||
| 可变服务成本 | |||||
| 固定成本与制作时间 |
计算与预算
- D 天累计收入 LTV = 各天活跃比例 × 当天净 ARPDAU 的总和:
- 贡献 LTV = 收入 LTV − 每新增用户可变服务成本:
- CAC = 归属获客支出 ÷ 同口径新增:
- 扣获客后贡献 = 贡献 LTV − CAC:
- 固定支出、一次性支出与个人工时:
- 实际到账、付款时间、可用现金与最低储备:
- 零收入/能力不可用情景:
- 阶段投入上限、追加条件与停止条件:
资源账本
| 记录 ID/请求 ID | 玩家/时间 | 资源 | 来源或消耗原因 | 数量变化 | 变更前后余额 | 结果状态/关联凭证 |
|---|---|---|---|---|---|---|
- 初始余额、来源、去向、上限、过期:
- 免费、广告、付费路径与公平性:
- 重复、取消、断网、未知结果、补发规则:
- 对账差异、恢复与审计:
验收:净额和分成不重复扣除;LTV 与 CAC 口径一致;模拟数据明确标记;现金和个人时间都在上限内。